① 原動力は人間力！（5分）

ユー・エム・シー・エレクトロニクス（以下、UMC）の工場では、各部署のリーダーが、笑顔とハイタッチでワーカーさんたちを送り出す光景が見られます。  
「ものづくりは人づくり」…人材育成は工場運営の要です。  
国籍を超えてUMCの社員に共通しているのは、「仲間は家族、職場は家庭、損益は家計」という考えです。  
「お客様が来られた時には、笑顔と挨拶、そして品質でお客様に感動して頂き、発注を頂くというように、工場を大切な営業の場にしたいと思います」（中国／李工場長）
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② 感動工場を創る！（5分）

UMCのフラッグシップである、中国・東莞工場。 その一階ロビーには、お客様から寄せられた色紙の数々が展示されています。 　
UMCの全拠点では、毎月２％、人の作業と作業スペースを減らして、空いたスペースと人を新しい仕事に充てる「活人・活スペース活動」が展開されています。  
それを可能にするカギが、UMC独自の「LCA（低コスト自動化設備）」です。  
お客様の満足のために、冶具、無人搬送機から工場内の立体自動搬送（エレベーター）に至るまで自分たちで内製してしまうことで、お客様に感動していただける工場が実現するのです。
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③ 課題に感謝 仲間に感謝 家族に感謝（5分）

海外に赴任し仕事をする。そこで初めて体験する様々な問題や課題を糧としながら、UMCの日本人社員たちは日々、前向きに取り組んでいます。  
｢現地スタッフの成長をサポート・後押しするのが日本人のメインの役割です。」 現地スタッフによる現地工場の運営、これが実現すればUMCのグローバル展開は加速します。  
「将来はベトナム工場長になることを目指します」（ベトナム／Vu Thi Huongさん）  
現地スタッフにもUMCのスピリッツは届いています。
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≫エピソード２「新規プロジェクト挑戦の記録」につづく