CSR
多様性・働き方 (人権・労働)への取組み
ユー・エム・シー・エレクトロニクス グループは、多様な背景や価値観をもつ従業員一人ひとりの個性を尊重し、安心してやりがいをもって働くことができる職場環境づくりに取り組んでいます。
CSR行動規範 ー 人権・労働 ー
- 基本的人権・プライバシーを尊重し、差別的言動や個人の尊厳を傷つける行為は行いません。
- 従業員の多様性、人格、個性を尊重するとともに、安全で働きやすい環境を確保し、ゆとりと豊かさを実現します。
人権尊重・多様性
基本的な考え方
ユー・エム・シー・エレクトロニクス グループでは、「国籍、性別、学歴、勤続年数、地域所等は一切関係ありません。UMCの仲間達を幸せに導ける者を重用」するという考え方を基本としております。あらゆる差別やハラスメントのない公正な職場づくりと、児童労働や強制労働の防止をグループ全体で徹底しています。
人権尊重・多様性への取り組み
- ハラスメント防止をテーマに、入社時研修、管理職研修、および国内・海外含めたグループ全従業員に対するコンプライアンス研修を継続実施しています。
- 障がい者の就業支援のため、各就労支援センターを連携して受入体制の構築、及び人事スタッフは厚生労働省の養成講座の「精神・発達障害者しごとサポーター」を受講し、働きやすい職場環境づくりの整備・推進をしています。
- 本社の経営幹部(執行役員以上)には、外国人1名を登用し、多様性を図っております。
安全・健康
基本的な考え方
当社では、従業員が心身ともに健やかでいきいきとした生活を送ることは、従業員とその家族の幸せにもつながるものと考えています。そのため、当社では「安全」を第一方針として定めることに加え、「健康」を重要課題と位置づけ、より良い職場環境作りを目指しさまざまな措置を講じています。
推進体制
当社では、労働安全衛生法および関係法令に基づき、安全衛生管理に関する規程を定め、従業員の安全と健康を守るとともに災害および事故の未然防止に有効な対策を推進しています。その一環として、安全衛生委員会を設置しています。
<体制図(本社)>
■ 安全衛生委員会
安全衛生委員会は、当社の拠点、事業所単位毎に責任者(議長:総括安全衛生管理者)を置き、労働者代表、管理職代表、安全管理者、衛生管理者、外部の産業医により構成されています。毎月1回委員会を開催し安全と健康に資する諸活動につき協議しています。また、当委員会における議事の概要について各部・グループ単位の責任者に意見具申するとともに従業員へ速やかに周知し活動推進を図ることなど、安全衛生施策を運営・管理しています。
〇活動の概要(2023年度)
・生産設備、工程の安全衛生要件の確立
・基本動作・行動の遵守
・安全衛生管理レベルの向上
・交通安全意識の向上
安全への取り組み
■ 基本動作・行動の遵守
当社では、EMS(電子機器受託製造)企業として、全従業員が日頃から工場やオフィスにて基本動作・行動を遵守するよう努めています。「6S活動」(整理、整頓、清潔、掃除、躾、安全(Safety))の他、「ポケテハナシ」(下画像参照)についてはただ単に呼びかけるだけではなく、従業員の日々の動作を定期的に点検し、遵守率を全従業員にフィードバックしています。このように具体的行動に落とし込むことで、遵守率をより高い水準で維持・定着させ、安全性を高めていくことを目標としています。
■ 労働災害情報および交通事故情報の共有
自社に加え他社で発生した労働災害情報および交通事故情報(業務時・通勤時)を、発生の都度、全従業員に速やかに共有しています。災害情報は、発生状況を図や写真等で具体的にイメージできるよう工夫して作成されています。これにより全社への確実な周知と類似事故の未然防止を図っています。なお、2023年度の労働災害件数は1件(不休災害)、2024年度は0件を目標としています。
■ 交通安全教育の実施
車載機器のなかでも、特に重要保安部品を多く取り扱う企業として、交通安全教育を重視しています。2023年度には、全従業員参加型の交通安全教育を年3回実施し、各拠点周辺の危険場所を洗い出し事故防止のために必要なことを部署単位で話し合いました。さまざまな意見を共有し合うことで、拠点周辺での事故防止だけでなく、車両運転時や道路等の歩行時における交通事故を回避する行動につなげる事を目的としています。
■ 雇入れ教育および日頃の注意喚起
当社の各工場では、新たに雇入れまたは配置する従業員に対して、安心して就業できるよう教育研修・訓練をおこなっています。内容は、機械、原材料等の危険性、有害性及びこれらの取扱い方法に関すること、作業手順に関すること、その他安全衛生のために必要な事項です。また、日頃の実務時においても、工場内に管理職からのメッセージが記載された「安全衛生カレンダー」を毎月掲示することで、全従業員に注意喚起しています。
健康への取り組み
当社では、健康経営の推進を経営課題と捉え、定期健康診断、ストレスチェックはもとより、メンタルヘルスケアも含めた産業医による相談窓口を設置しています。また、今後も現状の取り組みに留まることなく従業員の健康に資する施策を実施してまいります。
■ 長時間労働の削減
当社では、従業員の業務効率を向上させ、長時間労働を削減する取り組みを励行しています。定時退社推奨日を設定し、互いに声掛けをおこなうことで従業員同士の意識の醸成を図っています。
■ 有給休暇の取得促進
当社では、従業員のさらなるライフワークバランスの充実を図るため、業務の自動化・システム導入に加え、マニュアル作成による業務標準化を推し進め、従業員が有給休暇を取得できる環境を整えています。そして、有給休暇の取得率アップを目指しています。
働き方の改善
■ 基本的な考え方
社員が高いモラルとモチベーションを持ち、能動的に仕事に取り組める環境を整えることが、極めて重要な課題であると考えています。そのため、労働環境、能力開発、そして健康管理の整備を推進しております。
■ 働き方への取組み
当社ではすべての従業員が働きやすい職場環境の実現に向けて、人事制度の構築や教育推進に努めています。例えば、フレックス制度、時短勤務制度、在宅勤務(テレワーク)および育児・介護休業制度など、多種多様なライフスタイルを想定した制度を整えております。また、すべての従業員がより活躍できるように、様々な階層別研修や自己啓発支援を行っており、個々のキャリア形成のサポートをしております。
これらを通じて人財一人ひとりの多様性と個性を尊重し、従業員の幸せと企業の成長の両立を目指しています。
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女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画を厚生労働省 女性の活躍推進企業データベース に公開しています。
- その他、女性活躍、両立支援の推進、働き方改革への対応のため、非正規社員の正社員登用制度を含め、各種社内制度の見直しを推進しております。
福利厚生
UMCグループの社内コミュニケーション
各拠点で⾏われている主な社内イベントです。部門を超えた従業員同⼠のコミュニケーションを⾏っています。
日本社
中国社
マラソン⼤会(4⽉)
バドミントン⼤会(8⽉)
ラジオ体操⼤会(8⽉)
綱引き⼤会(12⽉)
ベトナム社
第4回目となるUMCベトナム拠点独自の恒例イベントで、今回のテーマは「安全第一」。
審査基準は ①ひと目でその部署の業務内容が分かること ②安全第一を理解しその内容が表現されていること ③誰からみても伝えたいことがわかりやすく表されていること ④期限遵守であることです。今回はそのテーマから②を最も重視して審査が実施されました。本イベントは拠点のメンバーが最も楽しみにしているイベント一つです。今回も、メンバーで話し合って一枚の絵を完成させるプロセスを経験することが、普段の業務のコミュニケーションにも生かされていると大変好評です。なお、タイから研修で来ていた5名も参加し、拠点間の交流を深めることができました。
審査の様子
受賞チームの皆さん
参加者の皆さん
【優勝】作品コンセプト:安全を守ることは自分と家族の幸せを守ること
【第二位】
【第三位】
ファミリーデー(2018年7⽉) 従業員の家族を会社へご招待