CSR
多様性・働き方 (人権・労働)への取組み
ユー・エム・シー・エレクトロニクス グループは、多様な背景や価値観をもつ従業員一人ひとりの個性を尊重し、安心してやりがいをもって働くことができる職場環境づくりに取り組んでいます。
CSR行動規範 ー 人権・労働 ー
- 基本的人権・プライバシーを尊重し、差別的言動や個人の尊厳を傷つける行為は行いません。
- 従業員の多様性、人格、個性を尊重するとともに、安全で働きやすい環境を確保し、ゆとりと豊かさを実現します。
人権尊重・多様性
■ 基本的な考え方
ユー・エム・シー・エレクトロニクス グループでは、「国籍、性別、学歴、勤続年数、地域所等は一切関係ありません。UMCの仲間達を幸せに導ける者を重用」するという考え方を基本としております。あらゆる差別やハラスメントのない公正な職場づくりと、児童労働や強制労働の防止をグループ全体で徹底しています。
■ 人権尊重・多様性への取り組み
- ハラスメント防止をテーマに、入社時研修、管理職研修、および国内・海外含めたグループ全従業員に対するコンプライアンス研修を継続実施しています。
- 障がい者の就業支援のため、各就労支援センターを連携して受入体制の構築、及び人事スタッフは厚生労働省の養成講座の「精神・発達障害者しごとサポーター」を受講し、働きやすい職場環境づくりの整備・推進をしています。
- 本社の経営幹部(執行役員以上)には、外国人1名を登用し、多様性を図っております。
安全・健康
■ 基本的な考え方
労働安全衛生法、並びに関連法令(以下、法という)に基づき、潜在的なリスクを最小限にするよう 安全衛生管理を効果的に運営しています。
a) 法令順守と無事故・無災害の実施
b) 職場活性化・危険予知および整理整頓の処置と標準化、順守
c) 責任分担の明確化と効果的な安全衛生委員会の運営
■ 労働安全衛生の取組み
- 安全衛生委員会では法令順守活動にとどまらず、オフィス・作業現場の6S・3定を目的に、毎月現場パトロールを行い、危険環境・作業やヒヤリハット等の改善活動を実施しています。
※ 6S :5S(整理・整頓・清潔・清掃・躾)+ Safety(安全)、3定 :定位・定量・定品
安全衛生組織図
働き方の改善
■ 基本的な考え方
社員が高いモラルとモチベーションを持ち、能動的に仕事に取り組める環境を整えることが、極めて重要な課題であると考えています。そのため、労働環境、能力開発、そして健康管理の整備を推進しております。
■ 働き方への取組み
- UMCグループでは、「教育センター」を設けて、礼儀作法を始め、職能教育・技能教育、階層別教育等を実施しております。 もっとも活発な中国社では、700項目の教育カリキュラムと『三級教育』(全体・部門・班/組教育)を通じて、品質・安全意識の向上に努めると共に、人事評価制度に直結させています。
中国社の教育訓練体系
- 女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画を厚生労働省 女性の活躍推進企業データベース に公開しています。
- その他、女性活躍、両立支援の推進、働き方改革への対応のため、非正規社員の正社員登用制度を含め、各種社内制度の見直しを推進しております。
福利厚生
UMCグループの社内コミュニケーション
各拠点で⾏われている主な社内イベントです。部門を超えた従業員同⼠のコミュニケーションを⾏っています。
日本社
中国社
マラソン⼤会(4⽉)
バドミントン⼤会(8⽉)
ラジオ体操⼤会(8⽉)
綱引き⼤会(12⽉)
ベトナム社
第4回目となるUMCベトナム拠点独自の恒例イベントで、今回のテーマは「安全第一」。
審査基準は ①ひと目でその部署の業務内容が分かること ②安全第一を理解しその内容が表現されていること ③誰からみても伝えたいことがわかりやすく表されていること ④期限遵守であることです。今回はそのテーマから②を最も重視して審査が実施されました。本イベントは拠点のメンバーが最も楽しみにしているイベント一つです。今回も、メンバーで話し合って一枚の絵を完成させるプロセスを経験することが、普段の業務のコミュニケーションにも生かされていると大変好評です。なお、タイから研修で来ていた5名も参加し、拠点間の交流を深めることができました。
審査の様子
受賞チームの皆さん
参加者の皆さん
【優勝】作品コンセプト:安全を守ることは自分と家族の幸せを守ること
【第二位】
【第三位】
ファミリーデー(2018年7⽉) 従業員の家族を会社へご招待